Een jaarverslag van WVS zou geen jaarverslag zijn als we niet proberen een jaar visueel aantrekkelijk te presenteren. De afgelopen jaren hebben we daarom al afscheid genomen van lange teksten en deze vervangen door sprekende cijfers. Deze keer lopen we het jaar langs via korte video’s. De mensen in deze video’s werken voor, achter of naast de schermen hard aan de verandering van WVS naar leerwerkbedrijf.
Het thema van dit jaarverslag is 2016 in ontwikkeling. Nu is een bedrijf altijd in ontwikkeling, maar voor WVS was 2016 echt hét jaar van experimenteren, pilots draaien en samen met onze gemeenten en ketenpartners hard werken aan de ontwikkeling van mensen. We nodigen je uit om via ‘de 10 van WVS’ te zien en horen wat we allemaal gedaan hebben in 2016. En daarbij geeft Algemeen Directeur Jos Koopman in zijn video tevens een doorkijkje naar het huidige jaar. Zijn er dan helemaal geen tabellen en cijfers meer? Jawel. Ook die hebben we voor de liefhebber netjes opgenomen in dit jaarverslag!
"Als je met meerdere organisaties gaat voor één gezamenlijk doel, dan kun je tot hele mooie resultaten komen."
+++
Angela Mous // Manager Arbeidsontwikkeling - ARBO-dienst
"Op de afdeling Detachering stond in 2016 met name de ketensamenwerking met UWV, gemeentes en Werkpleinen centraal, die steeds intensiever wordt. "
+++
Jan-Willem van Merode // Consulent Detachering
"Met name servicegerichtheid en klantgerichtheid willen we als afdeling meer gaan ontwikkelen."
+++
Anne Reinhoudt // Manager Businesspost & Pakketservice
"De werkzaamheden hebben we; de mensen vanuit de Werkpleinen kunnen we een plek bieden om zich te ontwikkelen voor doorstroom naar de reguliere bedrijven."
+++
Rob Maas // Assistent Bedrijfsleider Groenvoorziening
"Vooral de gezamenlijkheid die we met negen gemeenten aan de dag hebben gelegd, dat geeft mij heel veel vertrouwen voor de toekomst."
+++
Jean-Pierre Schouw // Voorzitter Algemeen Bestuur WVS
"Onze wereld gaat veranderen; daar hebben we veel tijd voor nodig om ook iedereen in onze organisatie in mee te nemen."
+++
Jos Koopman // Algemeen Directeur WVS
"Als je écht zo'n rigoureuze verandering in gaat als WVS, dan moet je dat dan ook laten zien."
+++
René van Broekhoven // Hoofd Marketing & Communicatie
"2016 was het jaar waarin wij als organisatie de omslag hebben gemaakt van werkleer -naar leerwerkbedrijf."
+++
Ruud de Vreede // Bedrijfsleider Industrie
"Ieder leerwerktraject is maatwerk. We komen er steeds meer achter dat mensen persoonlijk allemaal eigen doelstellingen hebben."
+++
Karin Luijkx // Trajectbegeleidster Arbeidsontwikkeling
"WVS kan een heel mooi instrument zijn om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt te helpen naar zo regulier mogelijk werk."
+++
Sjaak Snepvangers // Voorzitter Ondernemingsraad
+ De 10 van WVS
Beweeg je muis over de foto's en klik op de persoon om zijn of haar video te bekijken.
Voor onze gemeenten hebben we 240 mensen in 2016 geholpen in hun ontwikkeling naar werk.
Dagelijks werken we met hart en ziel voor onze 941 klanten.
Medewerkers werkzaam in het
bedrijfsleven en bij gemeenten.
Bekijk het jaar 2016 in cijfers
Download de resultatenrekening 2016